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在平安文化里，马明哲董事长提出两个核心点，一个叫危机意识，就是不管平安再成功，我们都要想到可能面临的巨大危机，要自我反思；第二个是包容意识，平安团队很多元，有国内团队，也有海外人才，在内部是绩效导向，也就是“赛马制”，以结果说话。这种机制，让企业能专注、专业、健康稳健发展。

对顺利毕业的学员，Kingzone综皇选择和对方签订经纪约，并将其推送到包括企鹅电竞在内的多家合作平台当中。在Kingzone综皇的推荐下，纳兰在担任解说之余，成为绝地求生俱乐部NW战队主教练，如今正带领队伍积极备战；辛巴则成为企鹅电竞核心解说，在企鹅电竞所打造的绝地求生赛事中，他先后负责赛事开场以及总决赛等重大赛事的解说。

责任编辑：陈合群为严防国企工程建设领域潜在风险和违规违纪行为，切实解决部分领导干部插手工程项目、“打招呼”“提篮子”等问题，日前，湖南省出台《关于规范省属监管企业工程建设领域管理坚决抵制“提篮子”现象的规定》。《规定》明确，严禁省属监管企业通过领导干部指定、授意、暗示、打招呼、批条子等方式，以提取佣金、输送利益等方式和手段获取项目支持。坚决禁止为领导干部、亲属子女和其他特定关系人“提篮子”创造条件、提供便利，自觉按照“四不”原则（不信、不见、不理、不办）抵制“提篮子”现象。严禁施工企业出借、出租、转借企业资质，工程建设项目的投标担保和现金履约担保必须由企业基本账户出具。全面加强项目管控管理，进一步规范项目经理负责制等商业运营模式，严禁以收取管理费等方式挂靠联营，坚决防止国有企业成为私人牟利的工具。强化信息化监管手段，对“提篮子”行为实行台账式管理并纳入各企业信息平台，同时按规定履行报告义务，确保“登记在案、全程留痕”。充分利用有关行政主管部门的监管平台，通过互联网与监管平台对接，共享人员和业绩信息，实现数据交互。各工程建设项目投资企业要建立工程建设项目库管理系统，全流程录入项目招投标过程、项目经理、工程结算等关键信息。

既然有如此高的市场需求，运营者为何仍不敢言迅速扩张，甚至缺乏足够的底气？再高的上座率，也难敌运营成本之殇“一趟下来单人（单程）收费20~30元，收费不算高，收益嘛，也谈不上很好。”钟鸿涛就职的共享巴士公司，业务覆盖了广州、深圳两地，一共经营着近30条上下班通勤线路，以及10条假日旅游线路。他告诉懂懂笔记，近半年来线路上座率基本维持在60%左右，但是依旧难以盈利。

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他提到，尽管这两年快递的国内件量增长非常快，收入增长也非常快，“但作为一个行业从业者，应该时刻清晰地知道，如果我们每天满足于眼前所取得的成绩，实际上离被淘汰、被颠覆的那一天就已经不远了，所以我们这个行业的从业者必须要有一种危机感。”在危机感之下，杨天平认为需要有战略定力。他说，定力简单讲就是提质增效，促进行业的健康发展，同时也要做到绿色低碳，去创造一个美好的环境。